創(chuàng)新起航，團結(jié)奮進--九恒條碼2018年上半年工作會議
時間：2018-07-25 13:40:00
7月21日，九恒條碼在子公司杭州三恒包裝材料有限公司所在地桐廬召開了2018年半年度工作會議。董事長沈云立率領(lǐng)廣州總部、江華、香港、東莞、杭州各子公司經(jīng)理級共80多名管理人員奔赴杭州參加了會議。
首先，羅總對下半年公司經(jīng)營目標作了指示，期望各級管理干部與企業(yè)共同成長，做到主動作為，并強調(diào)了本次會議的關(guān)鍵詞“人盡其才、物盡其用”、“價值導向、成本領(lǐng)先”的重要性，列舉了在此思想指導下，上半年三恒實現(xiàn)盈利、江華恒津成本大幅下降、熱敏紙生產(chǎn)成本得到有效控制。同時，也對各級管理干部的上半年工作總結(jié)提出了明確要求：要深入分析問題、解決問題。接著，企業(yè)管理處吳漢洲總監(jiān)通報了公司上半年整體經(jīng)營數(shù)據(jù)，總體來說，目標完成較好，但還有很大提升空間。會上，各事業(yè)部、各職能處室負責人分別匯報了上半年工作情況及下半年工作計劃，沈董對每個部門的工作都進行了點評，對于他們工作中取得的成績給予了肯定與表揚，鼓勵他們繼續(xù)發(fā)揚、再接再厲，號召各部門之間要相互借鑒，取長補短；同時，兩位領(lǐng)導也從不同角度重點剖析了各部門存在的主要問題（如銷售和生產(chǎn)協(xié)同性不夠、“吃大鍋飯”問題嚴重等），并對下半年工作的開展作出了重要指示。
會議現(xiàn)場-參會人員認真聽取匯報
本次會議，董事長要求在2019年將各事業(yè)部做成利潤中心，倡導內(nèi)部結(jié)算市場化，以價值貢獻實施考核。最后，董事長對全體管理團隊任勞任怨、辛勤付出所取得的成績表示感謝，對三恒團隊精心準備此次會議表示感謝，也期望大家在下半年繼續(xù)努力，最終完成全年經(jīng)營目標。
本次會議取得了圓滿成功。根據(jù)日程安排，全體參會人員于7月22日上午一同參觀了三恒工廠并合影留念。